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体验式培训师成为稀缺人才

   
    迄今，国内没有专门机构能够培养出专业的体验式培训师，只能要求国内的从业人员具备多种户外专业技能，取得

诸如登山、野外求生、山野救护等专业资格，而且还要具有管理学、心理学、成人培训等多方面的知识背景和一定的企

业经验。这些“稀缺”的培训师是每个公司的命根子。

　　建行曾在去年夏天针对新旧员工提出了培训要求：一天时间，能够兼顾个人挑战、双人沟通和团队协作多方面要求

。“通达信缘运动体验基地”根据当时的季节特点设计了全部在水上进行的项目，包括潜水、水中游戏、扎木筏等内容

，也收到了不错的效果。

　　其实，这种类似的案例都是在客户的要求下做出的。这要求从事体验式培训的公司不仅能简单的实施既定的常规课

程，还能针对客户的要求和条件设计出个性化的解决方案。

　　据了解，一般来说国内的体验式培训常规课程多为“团队激励课程”、“新人融入课程”、“领袖才能训练”、“

回归自然课程”等内容，项目名称差距不大，但每个公司的实施则千差万别。这其中，起决定作用的就是设计和操作这

些项目的培训师的整体水平。因为没有专门的机构来培养培训师，这些培训师显得弥足珍贵，业内人士透露：“一个培

训师的成长要经过几年的时间，目前，对这类稀缺人才的吸引、培养、激励、发展、保留，是一个公司在管理上的重大

课题。”   可见，体验式培训公司提供的产品是一种服务，这种服务的质量不断随着客户的成熟在不断提高。这也要

求对公司对知识管理的能力不断增强，而不是仅仅对其有形资产的管理。

——胜拓上海拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，为企业的团队建设提供了良好的方法，通过拓展训练，参训者可

以认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜