这些年，随着人力资源市场的快速发展，各种针对公司员工进行职业培训和能力拓展的活动越来越多，与此同时，各种针对公司员工进行能力拓展训练的公司也如雨后春笋一般冒了出来，这其中，能力拓展培训机构的资质也是参差不齐，甚至有很多的拓展培训机构是打着能力拓展的旗号搞“一日游”。　

     男男女女同事，衣服△得只剩△△，站在一起疯狂起舞，动作越夸张得分越高，可以吃到大鱼大肉的“老板餐”；不愿意△衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”。回忆起72小时户外拓展训练，小尹觉得是“身心摧残”：“训练后的半年里，工作效率是有提高，但有些项目现在想起来，还是接受不了。”她告诉记者，教练称很多项目是从国外引进，为了防止被“抄袭”，还要求学员发誓不会泄露

　　如今看看这则新闻里的拓展公司搞的这种近乎△△的训练，是通过△△正常人的价值观念，进行彻底的精神洗脑来达到对受训员工的精神控制和人格的约束，这种训练把人的自尊消除，使人的心底彻底失去自尊，神经高度脆弱，从而对某些人、某些组织产生依赖。　

　　这些拓展公司通过这样的洗脑，让人在短时间内把过去的价值观和是非标准全部倾覆，死心塌地为公司的价值观马首是瞻，说白了，这种拓展训练和传销公司的洗脑何异？　

　　拓展训练，英文名(Outward bound),从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语,在后来被人们解释为:一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航,投向未知的旅程,去迎接一次次没有未来的挑战。　

　　这种训练起源于二战期间的英国。当时英国的商务船只在大西洋里屡遭德国潜艇的袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。　

　　为什么在国外有着最高效和比较科学的素质训练到了国内就变了味，这的确是一个让人深思的问题。究其根本，还是因为委托拓展公司进行培训的企业老板沉浸于“一言堂”的旧式管理思维模式中，企图通过这样的非法训练来彻底消除手下员工的自尊心和羞耻感，让他们完全臣服于自己的威权之下。　

　　一个着眼于长远的企业在培训员工时，首先应是科学的，其次应该是符合人性的，而且还要注重培训的长效性。而让员工大跳△衣舞毁掉的不仅仅是正常的员工和领导之间和谐的关系，而且这种践踏人的尊严的培训活动也是非法的，有关部门应当尽快强力介入，查处这些打着拓展能力旗号赚黑心钱的公司。