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执行力讲师易建帆简介

发布日期:2009-10-30 10:49:46 浏览数:13

胜拓上海拓展培训公司揉合了高低挑战的元素,为企业的团队拓展培训建设提供了良 好的方法,通过拓展训练,参训者可以认识自身潜能,增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜 困难的毅力,更为融洽地与群体合作,让企业户外拓展团队走的更稳。
  易建帆 N L P高级导师,管理教练课程独立训练师,中国执行力权威,中国顶级激励、潜能开发大师,领袖执行力特训创始人 首席教练,启航企管训练机构总经执行力权威:易建帆理 首席培训师
  易建帆先生,崇尚理论与实践相结合的真理,长期的培训实践和刻苦钻研,形成了独特的、完整的培训理论体系。在培训过程中,成功服务过上百家企业,使企业效益显著增长,团队凝聚力不断提升。同时自己成立过4家现代化科技公司,开过量贩超市,对企业从管理到销售有着丰富的实践经验。在培训成长过程中,向世界和中国顶尖讲师学习,接受过安东尼·罗宾、TOM·HOPKINS、乔·吉拉德、约翰·库提斯、哈维·麦凯、马修史维、余世维、曾仕强、彭清一等老师的培训和指导。
  易老师经过多年潜心研究,博采世界培训精华,集情景性、趣味性、挑战性和教育性于一体的培训模式,通过讲授式、情景模拟演练法(角色扮演)、沙盘演练法、头脑风暴法(脑力激荡法)、互动式演练法、拓展训练、心智训练、教练技术等教学方式,寻求理论与实践的最佳结合点,形成完整的、系统的培训模式。是新时代潜能开发教育专家,成功激励大师、职业训练师、新时代实战型营销专家,被誉为“中国领袖执行力第一人”。在企业培训之余,成功开发青少年心智动力特训营,对青少年的素质教育及家庭亲子教育有独到的见解和系统、全面、透彻的分析,对青少年成长和亲子教育带来持久的帮助。
  【课程大纲简要】


  第一部分:高层领导高效执行力
  中国第一堂关于团队执行力“训练”的课程,老板一个人的执行只是神话,团队执行力的提高才是关键!中国企业要想提高执行水平,必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与。
  一、执行启蒙——打造优秀执行型人才
  1、执行型人才的三大标准
  2、失败执行力
  3、结果与任务
  4、客户价值
  二、执行的四十八字真经——把简单的道理执行透
  1、执行的八字方针
  2、执行的十六字原则
  3、执行的二十四字战略
  三、授权中层执行——带领执行团队去赚钱
  1、执行理念——中层的放大镜原理
  2、执行纲领——中层执行要点
  四、高层执行方法
  1、高层执行方法——猴子管理法
  2、为什么执行难——经理人常犯的七大执行错误
  五、狼性总经理——迫使员工进化
  1、狼性总经理十大领导原则
  2、狼性总经理六大执行方针
  六、狼性总经理——与狼共舞,首先成为狼
  1、狼性总经理四大战略底线
  2、狼性总经理三大角色定位


  第二部分:如何提高中层管理者的执行力
  一、企业执行力方面存在以下问题:
  二、执行力不佳的9个原因
  三、执行力强的人所具备的体征
  四、如何提高各层领导执行力的方法
  五、如何提高高层领导执行力的方法
  第三部分:如何提高基层员工的执行力?
  一、基层员工执行力差是谁的责任?
  二、基层员工执行力差的五大原因
  三、解决基层执行差难题的五大方法
  四、执行有力四要素
  五、四个要诀提升个人执行力
  六、提高个人执行力
  七、有效的时间管理


  执行力48字执行真经
  认真第一,聪明第二
  结果提前,自我退后
  锁定目标,专注重复
  决心第一,成败第二
  速度第一,完美第二
  结果第一,理由第二

胜拓拓展训练区别于现在所有的拓展训练课程,传统的拓展训练强调的是项目的操作和项目的回顾,其实,在很多培训机构,由于市场的鱼龙混杂和行业准入体系缺乏健全的监督系统导致不可能深入地进行体验后的回顾。大部分的拓展训练只是流于表面,很难深层次地切入企业的实际,拓展训练成了游戏场,留下的是肤浅的快乐和空洞的口号,花掉的却是老板的血汗钱针对这个现状,我们提出了全新的“胜拓拓展训练”概念,并进行了大量的实践,经实践检验和客户反馈,拓展培训这种模式是真正有效的,是对传统拓展训练的进一步革新。与传统拓展训练相比,胜拓拓展训练强调的是整体的系统的培训体验,只要学员一进入培训场地培训就已经开始,不只是在每个培训项目里,深层次地反馈和教练,教练真正以学员为中心,充分地照顾到学员的身心变化,让学员真正通过培训得到震撼。