“天作之离”

今年年初，当安然事件被炒得沸沸扬扬时，由于与安达信以前的血缘关系，埃森哲的名字也被频频提起，人们感叹埃森哲未卜先知般的运气：正因为当年埃森哲选择和安达信分手，才避免了现在在安然事件中也弄得一身污水，这个“婚”离得实在太好，人们常把终成眷属的有△△说成是“天作之合”，可这桩分离实在可以称得上是“天作之离”。

安达信的审计和咨询两块业务的分离进行得并不轻松，双方围绕着如何分配资源的问题争论不休。经过艰苦的谈判，2000年8月，双方正式分家。但咨询这一块面临着仲裁的苦涩结果: 必须为自己重新命名。2001年1月1号，公司的新名字“埃森哲”正式宣布。这个名字一度招来好事者的奚落，不过埃森哲毫不气馁，在一阵强劲而颇富感染力的宣传攻势之后，人们逐渐接受了它——直到安然事件的发生，所有人才意识到这桩“离婚案”的价值。

而安然事件后，其他咨询公司也相继表现出将现有审计与咨询这两块业务进行剥离的趋势。譬如，今年2月份，德勤宣布了自己的分离计划。早些时候，普华永道也计划将价值67亿美元的咨询部部门拆分出去，而毕马威咨询也从母公司中分离出来，并在2001年上市。

1972年就加入安达信的乔福汉对以前那些在安达信做审计的同事们非常同情，特别是那些没作过什么错事的人。但是正如所有人都能看到的，安然事件给安达信造成了毁灭性的打击，但可能会对埃森哲十分有利。受到安然事件影响的公司们肯定会寻找一家独立的咨询公司，作为世界五大咨询公司之一的埃森哲无疑是上上之选。

为了避嫌，乔福汉从来未敢为埃森哲安全躲过一劫表现出丝毫得意，他一再强调“埃森哲和安达信毫无关联”。

事实确实如此。早在1989年，安达信审计和安达信咨询就已经在法律上完全独立，只不过安达信咨询变成埃森哲使这种独立变得更为彻底。

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