纷纷扰扰的国美内讧在928已经见了分晓，陈晓取得了暂时的胜利。这出乎了很多人意外，很多专家之前几乎是一边倒的认为黄光裕会赢，网上对网民的调查中，网民也是一边倒的同情黄光裕，很多人认为黄与陈晓是现代版的农夫与蛇。胜拓顾问 认为，东方文化讲究一个“情”的一个民族，但在企业中，理性比感性更重要，这样企业才有竞争力。胜拓顾问认为此事件今后可能会成为MBA当中的一个经典案例，那么给我们企业家有那些借鉴意义了？

一、 企业不是老板一个人的，老板也会被炒掉 在现代的企业组织中，并不是说你创建的企业，你是创始人，企业就一直并一定是你的，如果你干的不好，也会被你的投资者，你的管理层轰下去。之前就发生过类似的事件就是苹果总裁乔布斯就曾被自己一手创建的苹果炒掉！ 而通过这个事件可以看出来，很多企业老板包括民众觉得不可以思议，自己一手创建的企业，竟然能被“外人”抢去，很多人对黄充满同情，但胜拓顾问认为这是黄自己造成的苦果，此话怎讲，请看第二点。

二、 企业不是老板的提款机 国美上市之后，黄充分体会到了资本的力量，不断套现，持股比例从75下降至34，套现上百亿。 而且，为了便于自己能够跌宕腾挪，黄不断修改公司章程，特别是2006年的一次修改使得公司董事会完全凌驾于股东会之上，一个公司的董事会可以随时任命董事，而不必受制于股东大会设置的董事人数限制；董事会可以各种方式增发、回购股份，这恐怕是全球绝无仅有的权力最大的董事会了。

三、 企业没有特权，公司章程适用于公司所有员工，包括老板。 　

      公司章程是公司组织和活动的基本准则，是公司的宪章，它既是公司成立的基础，也是公司赖以生存的灵魂。如果个别核心人物，即使是创始人为求私利而擅改公司章程，都会为公司发展留下祸根。在企业里，没有特权。老板给自己设立特权，其它管理层也会利用你的特权。黄光裕建立超级特权董事会，就是搬石头砸自己的脚！ 当然，陈晓的胜利也只是暂时的，如果他和前任相比没有改善的话，逆水行舟，不进则退！